#108
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根据 Revue 导出的数据显示，107 期发布是去年的 5 月 23 日的事情。而你现在看到的，是时隔一年之后的 108 期。大家好，又见面了。
我们换了个新名字，也换了新平台，甚至有了新域名。在消失的一年里，互联网的速度更快了，但我还是想执着地抓住一些不会轻易消逝的东西。
认知心理学家 George A. Miller 在著名的 1956 年论文中探讨人类信息加工能力的局限，一般人在短时记忆中可以容纳的物体数量是 7±2 个。少量的信息会引起好奇心，足量的信息是对思想的按摩，过量的信息是垃圾。跨越时间的隽永设计偶尔出现，刺激视觉的流行玩物无处不在，很难说哪个才是好的，但就像垃圾食品和健康沙拉都会有想吃的时候。
Mill Brand Identity by Manual — Mill 是去年品牌和产品设计的超新星，野心之大试图重塑现代人与厨余垃圾的关系，产品看上去也的确有潜力。Manual 设计的整体形象和品牌声音都无可挑剔，只是希望不要成为下一个 Juicero。
MáLà Project — 麻辣计划是纽约的新川菜品牌，网站的设计大肆使用复古谜因风格，作为华人总会见到熟悉的元素。要我看，这样的文化挪用越多越好。一如既往地，我鼓励你点开 Credits 看看。
Through the keyhole: A look at our refreshed brand — 似乎每个科技品牌都有在提炼超级符号的趋势，1Password 的这次改版也是。从极客玩具走向大众，想让自己变得更简洁，更容易被人记住，但双刃剑的另外一面就是过多的抽象会让自己面目全非。
Basecamp: JUST LET ME DO MY JOB — 生产老牌项目管理软件 Basecamp 的公司 37signals 在两位喜欢强势发言的科技界意见领袖老板背后，其实不擅长在不熟悉的领域推广自家产品。出于他们对透明度和自嘲的热爱，我们得以窥探一个失败的营销活动背后的故事，但是，「至少我们有照片」。
Dew Brand Guidelines — 在给一个完全面向未来受众的品牌创造形象的时候，很难想象继续使用 PDF 文档这种载体。它不便捷，生产成本高，不易更新，甚至从文件体积上来说也不经济。更多收获的是一种陈腐的安全感，「有了这个，品牌应用就不会出问题了」，真的是吗？
品牌首先是活的。要有空间才能生存和呼吸，跟公司成长是一样的。两家闻名遐迩的设计公司 Order 和 Shore 决定联手，不声不响地折腾了好几年，试图解决这个困境，打造一个为现代品牌规范而生的平台。
我们在最新的客户项目上试用了这个平台，结果让我们惊喜，客户感到眼前一亮，我们的创造成本极大降低，还间接提升了品牌对外曝光的机会，连 Standards 都觉得我们做得不错。说得大胆一点，如果你已经在使用现代工具生产和设计，没有理由继续使用 PDF 的方式交付。
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